Resurgimiento tras la crisis, haciendo más fuerte a Europa

¿Cómo abordar desde una perspectiva europea de Industria 4.0 la crisis del COVID-19?

El documento estratégico “Rebirth out of the Crisis-Making Europe Stronger”, elaborado por SmartFactory.eu pone de relieve el gran reto al que se está enfrentando el sector de la Industria y Manufactura Avanzada por el impacto de la crisis Covid-19.  En este documento presentamos 6 acciones concretas para abordar este reto.

Durante muchos años el sector de la Industria y Manufactura Avanzada ha tenido que hacer frente a retos muy importantes en su actividad. Los clientes ahora pueden hacer pedidos en línea que esperan recibir al cabo de unos días, en lugar de semanas o meses. Internet ha facilitado la personalización de los productos, lo que ha llevado a la industria a redirigirse de la producción en masa en países de producción low-cost a cadenas de producción más regionales, para poder reaccionar más rápidamente a las demandas cambiantes de los clientes. Estos desarrollos han acelerado la necesidad de tecnologías y estrategias de producción más flexibles y efectivas. La Industria 4.0 -inventada en Europa- es un sinónimo de la rica combinación de nuevas tecnologías avanzadas que ayudan a la Industria a responder a esos retos del mundo actual que cambian tan rápidamente.

Sin embargo, el sector de la Industria y Manufactura Avanzada se está enfrentando a su mayor reto en 100 años: ¡La crisis del COVID-19!

Esta crisis está afectando profundamente no sólo a los clientes, sino a toda la industria manufacturera a nivel mundial. A lo largo de las últimas décadas, las redes de producción mundial se han ido conectando estrechamente gracias a largas y complejas cadenas de suministro. Los productos se diseñan en una parte del mundo, son producidos por una red de proveedores de diferentes países (a menudo con costes laborales más baratos), y finalmente se entregan en grandes cantidades a los mercados a lo largo del planeta. Pero la crisis actual ha hecho salir a la luz los problemas de estas redes complejas. Si uno o más de los proveedores o enlaces de la cadena fallan, estas complejas cadenas se rompen, lo cual acarrea resultados muy perjudiciales y masivos.  Esta combinación de retos nos obliga inevitablemente a rediseñar nuestras estrategias de producción. Las empresas deben pasar de las complejas cadenas de suministro a lo largo del mundo (con tantos riesgos intrínsecos) a cadenas de suministro más locales, que suponen un menor riesgo y una mayor flexibilidad para servir a las necesidades individuales de los clientes. 

¡A pesar de todo, esta crisis también es una gran oportunidad para Europa!

Tenemos un mercado muy grande y diversificado, con unas economías fuertes y con experiencia probada y de alta calidad en fabricación. Pero ahora mismo la industria Europea de fabricación y manufactura avanzada debe adaptarse a las nuevas necesidades del mercado, y a los cambios en las estructuras de proveedores y de suministro. Tenemos que definir un Plan de Recuperación Industrial Europeo, conforme con la iniciativa European Green Deal, que se centre en invertir en innovación, nuevas competencias y nuevas tecnologías para asegurar la Soberanía Productiva, Tecnológica y Digital en Europa.

Las 6 acciones concretas que pronemos son:

1. Acelerar la Transformación Digital

2. Reforzar las redes de proveedores

3. Aprovechar la investigación y la innovación

4. Crear empresas y modelos de negocio ágiles, de aprendizaje rápido y ricos en datos

5. Impulsar el talento y la cultura digital

6. Hacer realidad el Pacto Verde Europeo (European Green Deal)